Решения / Бизнес-задача

Провести цифровую трансформацию процесса

Выбираем один критичный контур бизнеса и последовательно меняем инструменты, данные и правила работы.

Стратеги обсуждают систему развития бизнеса
Принцип работы

Сначала определяем задачу и критерии результата. Инструменты выбираем после этого.

Признаки

Когда нужен этот сценарий

01

Инструменты работают отдельно друг от друга

02

Команда не видит общий путь клиента

03

Следующий шаг выбирается без достаточных данных

Состав системы

Из чего состоит решение

01

Аудит операций

Модули объединяются общей логикой и данными.

02

Целевая архитектура

Модули объединяются общей логикой и данными.

03

Пилотный контур

Модули объединяются общей логикой и данными.

04

Масштабирование

Модули объединяются общей логикой и данными.

Результат

Что должно измениться

01

Изменения без риска одномоментного перехода

Качественный результат без неподтверждённых обещаний.

02

Измеримый пилот

Качественный результат без неподтверждённых обещаний.

03

План развития цифровой системы

Качественный результат без неподтверждённых обещаний.

План внедрения

Путь внедрения

01

Диагностика текущего состояния

02

Приоритетный проектный контур

03

Пилот и проверка на реальных сценариях

04

Интеграция и запуск

05

Развитие по данным

Обсудить задачу

Расскажите, что сейчас не работает

Изучим информацию и предложим подходящий первый этап.