Dimos visibilidad al restaurante
Activamos publicidad display y presentamos el proyecto a nuevos públicos.
Escenarios / Caso de cliente / HoReCa
Organizamos la comunicación en todo el embudo, desde el reconocimiento de marca hasta las acciones medibles en la web, y multiplicamos las visitas a la reserva y las solicitudes de eventos.

Proyecto de cliente: web, notoriedad, publicidad orientada a resultados y analítica funcionaron como un sistema integrado de captación de clientes.
Contexto
El restaurante necesitaba aumentar las reservas de mesas, mantener una ocupación estable e impulsar los banquetes y eventos de empresa en un periodo de alta competencia estacional.
Al principio se planteó medir las reservas reales. Al configurar la conexión entre web, CRM y servicio externo de reservas, detectamos que los parámetros publicitarios se perdían en la transición y que el CRM no permitía vincular de forma fiable la reserva con su origen.
Estrategia
Las pruebas mostraron que dirigirse solo al público listo para reservar en ese momento limitaba la escala. Por eso organizamos la comunicación en todo el embudo.
Activamos publicidad display y presentamos el proyecto a nuevos públicos.
Añadimos a la web secciones para cenas familiares, reuniones de negocios, celebraciones y eventos de empresa.
La publicidad en buscadores y el retargeting recuperaban a usuarios que ya conocían el restaurante.
Probamos plataformas DSP en paralelo y reforzamos la que destacó claramente tras las primeras semanas.
Fase 1
Realizamos una optimización SEO básica y un análisis de la competencia, mejoramos las páginas de destino y actualizamos la carta, las fotografías y la información sobre el chef, las ofertas de temporada y las opciones para eventos.
En paralelo, desarrollamos las redes sociales, probamos pequeñas campañas segmentadas y en buscadores, publicaciones promocionales y configuramos la analítica con Yandex Metrica y Calltouch.
La principal conclusión fue la ausencia del restaurante en la parte alta del embudo: los potenciales clientes debían conocer primero el proyecto y entender para qué ocasiones era adecuado.
Fase 2
Activamos varias plataformas DSP con distintos modelos de compra, limitamos la cobertura al área principal y las zonas próximas y mantuvimos el trabajo con todos los segmentos de público identificados.
Tras identificar la plataforma más eficaz, le asignamos la mayor parte del presupuesto y reforzamos el retargeting con publicidad en buscadores. En la segunda mitad de la campaña, el cliente confirmó un crecimiento sostenido de las reservas y la ocupación del restaurante.
Resultado medible
Comparación entre la fase preparatoria y la fase activa de la campaña.
se multiplicaron por 4,6
casi se multiplicaron por 4
se multiplicaron por 1,8
más de 11 veces; 291 solicitudes durante el proyecto
más de 15 veces; 477 consultas durante el proyecto
la campaña principal contó con aproximadamente el doble de presupuesto
Datos del proyecto
Las capturas confirman la base digital operativa y la evolución de los indicadores medidos.



Conclusiones
La publicidad display creó un nuevo público que después recuperamos con herramientas de captación de demanda y retargeting.
Las acciones medidas correctamente aportan más que una atribución poco fiable de reservas reales.
Cada público encontró argumentos personalizados en una misma página de destino.
Usar varias plataformas permitió identificar rápidamente la más eficaz y redistribuir el presupuesto.
Comentario
La publicidad display no completa una reserva por sí sola. Su efecto apareció al combinarla con la web, el contenido, la publicidad en buscadores y el retargeting: nuevos públicos conocieron el restaurante y los usuarios interesados encontraron más motivos para volver y realizar una acción objetivo.
Hablemos de su proyecto
Estudiaremos la información y propondremos una primera fase adecuada.