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Cómo el marketing integral aumentó la demanda y la ocupación de un restaurante

Organizamos la comunicación en todo el embudo, desde el reconocimiento de marca hasta las acciones medibles en la web, y multiplicamos las visitas a la reserva y las solicitudes de eventos.

Primera sección de la web de un restaurante de cocina cubana
Cómo trabajamos

Proyecto de cliente: web, notoriedad, publicidad orientada a resultados y analítica funcionaron como un sistema integrado de captación de clientes.

Contexto

Objetivo y limitaciones de la analítica

El restaurante necesitaba aumentar las reservas de mesas, mantener una ocupación estable e impulsar los banquetes y eventos de empresa en un periodo de alta competencia estacional.

Al principio se planteó medir las reservas reales. Al configurar la conexión entre web, CRM y servicio externo de reservas, detectamos que los parámetros publicitarios se perdían en la transición y que el CRM no permitía vincular de forma fiable la reserva con su origen.

Ajustamos los KPI a acciones verificables. Los informes incluyeron visitas a la página de reservas, envíos del formulario «Reservar mesa», solicitudes de banquetes y consultas sobre grandes eventos. El aumento de la ocupación se registró a partir de los comentarios del cliente, sin atribuirlo a canales publicitarios concretos.

Estrategia

De conocer el restaurante a la acción objetivo

Las pruebas mostraron que dirigirse solo al público listo para reservar en ese momento limitaba la escala. Por eso organizamos la comunicación en todo el embudo.

01

Dimos visibilidad al restaurante

Activamos publicidad display y presentamos el proyecto a nuevos públicos.

02

Adaptamos las propuestas a cada ocasión

Añadimos a la web secciones para cenas familiares, reuniones de negocios, celebraciones y eventos de empresa.

03

Reforzamos el interés existente

La publicidad en buscadores y el retargeting recuperaban a usuarios que ya conocían el restaurante.

04

Redistribuimos el presupuesto según los datos

Probamos plataformas DSP en paralelo y reforzamos la que destacó claramente tras las primeras semanas.

Fase 1

Preparación y pruebas

Realizamos una optimización SEO básica y un análisis de la competencia, mejoramos las páginas de destino y actualizamos la carta, las fotografías y la información sobre el chef, las ofertas de temporada y las opciones para eventos.

En paralelo, desarrollamos las redes sociales, probamos pequeñas campañas segmentadas y en buscadores, publicaciones promocionales y configuramos la analítica con Yandex Metrica y Calltouch.

La principal conclusión fue la ausencia del restaurante en la parte alta del embudo: los potenciales clientes debían conocer primero el proyecto y entender para qué ocasiones era adecuado.

Fase 2

Campaña publicitaria activa

Activamos varias plataformas DSP con distintos modelos de compra, limitamos la cobertura al área principal y las zonas próximas y mantuvimos el trabajo con todos los segmentos de público identificados.

Tras identificar la plataforma más eficaz, le asignamos la mayor parte del presupuesto y reforzamos el retargeting con publicidad en buscadores. En la segunda mitad de la campaña, el cliente confirmó un crecimiento sostenido de las reservas y la ocupación del restaurante.

Resultado medible

Las acciones objetivo crecieron más rápido que el presupuesto

Comparación entre la fase preparatoria y la fase activa de la campaña.

Impresiones publicitarias4,8 → 22,2 millones

se multiplicaron por 4,6

Visitas a la página de reservas1 381 → 5 495

casi se multiplicaron por 4

Envíos de formularios1 188 → 2 137

se multiplicaron por 1,8

Banquetes y eventos de empresa23 → 268

más de 11 veces; 291 solicitudes durante el proyecto

Grandes eventos29 → 448

más de 15 veces; 477 consultas durante el proyecto

Presupuesto por fase1,22 → 2,38 millones ₽

la campaña principal contó con aproximadamente el doble de presupuesto

Datos del proyecto

Web y analítica

Las capturas confirman la base digital operativa y la evolución de los indicadores medidos.

Conclusiones

Qué funcionó

01

La parte alta del embudo influye en el marketing de resultados

La publicidad display creó un nuevo público que después recuperamos con herramientas de captación de demanda y retargeting.

02

Los KPI deben ajustarse a la analítica

Las acciones medidas correctamente aportan más que una atribución poco fiable de reservas reales.

03

El contenido también permite segmentar

Cada público encontró argumentos personalizados en una misma página de destino.

04

Las pruebas en paralelo aceleran la optimización

Usar varias plataformas permitió identificar rápidamente la más eficaz y redistribuir el presupuesto.

Comentario

Por qué funcionó el enfoque integral

La publicidad display no completa una reserva por sí sola. Su efecto apareció al combinarla con la web, el contenido, la publicidad en buscadores y el retargeting: nuevos públicos conocieron el restaurante y los usuarios interesados encontraron más motivos para volver y realizar una acción objetivo.

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