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Come il marketing integrato ha aumentato la domanda e l'occupazione del ristorante

Abbiamo costruito la comunicazione lungo tutto il funnel, dalla notorietà alle azioni misurabili sul sito, moltiplicando i passaggi alla prenotazione e le richieste per eventi.

Prima schermata del sito di un ristorante di cucina cubana
Principio di lavoro

Progetto per cliente: sito, notorietà, pubblicità performance e analisi hanno operato come un unico sistema di acquisizione degli ospiti.

Contesto

Obiettivo e limiti dell'analisi

Il ristorante doveva aumentare le prenotazioni dei tavoli, garantire un'occupazione stabile e rafforzare banchetti ed eventi aziendali in un periodo di forte concorrenza stagionale.

All'inizio prevedevamo di misurare le prenotazioni effettive. Configurando il collegamento tra sito, CRM e servizio esterno di prenotazione, abbiamo scoperto che i parametri pubblicitari si perdevano nel passaggio e il CRM non consentiva di collegare in modo affidabile la prenotazione alla fonte.

Abbiamo ridefinito i KPI in base alle azioni verificabili. I report includevano passaggi alla pagina di prenotazione, invii del modulo «Prenota un tavolo», richieste per banchetti e contatti per grandi eventi. L'aumento dell'occupazione veniva rilevato dal feedback del cliente, senza attribuirlo a singoli canali pubblicitari.

Strategia

Dalla conoscenza del ristorante all'azione desiderata

I test hanno mostrato che rivolgersi solo a chi è pronto a prenotare subito limita la portata. Abbiamo quindi costruito la comunicazione lungo tutto il funnel.

01

Abbiamo reso visibile il ristorante

Abbiamo attivato la pubblicità display per far conoscere il progetto a un nuovo pubblico.

02

Abbiamo distinto le proposte per occasione

Il sito ha introdotto sezioni dedicate a cene in famiglia, incontri di lavoro, feste ed eventi aziendali.

03

Abbiamo rafforzato l'interesse acquisito

Pubblicità sui motori di ricerca e retargeting hanno riportato sul sito utenti che già conoscevano il ristorante.

04

Abbiamo riallocato il budget in base ai dati

Abbiamo testato in parallelo diverse piattaforme DSP e rafforzato quella chiaramente migliore dopo le prime settimane.

Fase 1

Preparazione e test

Abbiamo svolto l'ottimizzazione SEO di base e l'analisi dei concorrenti, migliorato le landing page e aggiornato menu, fotografie e informazioni su chef, offerte stagionali e possibilità di organizzare eventi.

In parallelo abbiamo sviluppato i social media, testato piccoli volumi di pubblicità mirata e sui motori di ricerca e pubblicazioni promozionali, configurando le analisi con Yandex Metrica e Calltouch.

La conclusione principale era l'assenza del ristorante nella parte alta del funnel: i potenziali ospiti dovevano prima conoscere il locale e capire per quale occasione fosse adatto.

Fase 2

Campagna pubblicitaria attiva

Abbiamo attivato diverse piattaforme DSP con differenti modelli di acquisto, limitato la copertura geografica alla regione principale e alle zone vicine e continuato a lavorare con tutti i segmenti di pubblico individuati.

Individuata la piattaforma più efficace, vi abbiamo riallocato la maggior parte del budget e rafforzato il retargeting tramite la pubblicità sui motori di ricerca. Nella seconda metà della campagna il cliente ha confermato una crescita stabile delle prenotazioni e dell'occupazione del ristorante.

Risultato misurabile

Le azioni desiderate sono cresciute più del budget

Confronto tra la fase preparatoria e la fase attiva della campagna.

Impression pubblicitarie4,8 → 22,2 milioni

aumento di 4,6 volte

Passaggi alla prenotazione1 381 → 5 495

quasi 4 volte

Invii dei moduli1 188 → 2 137

aumento di 1,8 volte

Banchetti ed eventi aziendali23 → 268

aumento di oltre 11 volte; 291 richieste durante il progetto

Grandi eventi29 → 448

aumento di oltre 15 volte; 477 contatti durante il progetto

Budget delle fasi1,22 → 2,38 milioni ₽

il budget della campagna principale è circa raddoppiato

Dati del progetto

Sito e analisi

Gli screenshot documentano la base digitale operativa e l'andamento degli indicatori misurati.

Conclusioni

Cosa ha funzionato

01

La parte alta del funnel influisce sul performance marketing

La pubblicità display ha creato un nuovo pubblico, poi riportato sul sito dagli strumenti di intercettazione della domanda e dal retargeting.

02

I KPI devono essere coerenti con le analisi

Azioni misurate correttamente sono più utili di un'attribuzione inaffidabile delle prenotazioni effettive.

03

La segmentazione funziona anche attraverso i contenuti

Pubblici diversi hanno ricevuto argomenti personalizzati su un'unica landing page.

04

I test paralleli accelerano l'ottimizzazione

Più piattaforme hanno permesso di individuare rapidamente la migliore e riallocare il budget.

Commento

Perché l'approccio integrato ha funzionato

La pubblicità display da sola non completa una prenotazione. Il suo effetto è emerso insieme a sito, contenuti, pubblicità sui motori di ricerca e retargeting: il nuovo pubblico ha conosciuto il ristorante e gli utenti già interessati hanno avuto ulteriori motivi per tornare e compiere l'azione desiderata.

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